Cómo conseguir que funcione un hipódromo. El papel de la afición (por Harold Lloyd) Foro A Galopar & Turfinternet, 15/10/2004 Yo lo tengo muy claro. En España no hay afición al turf, nadie me lo puede discutir, y un hipódromo está condenado a no poder nunca ser rentable. Si las instituciones ponen dinero, ¿por qué no darle la gestión del recinto (dos hermanas, madrid) a los aficionados?¿No hay un gran ejemplo en Sevilla Turf? Siempre consiguen patrocinadores, pagan y cuadran el presupuesto año tras año. Si los que no entienden de TURF, Máñez, Mani, Olivier..., se dedican a gestionar un hipódromo, cualquiera de nosotros podría dirigir Telefónica por decir algo inimaginable. Hay que saber un poquito y tener experiencia. Propongo que las peñas y Plataformas se junten no para reivindicar sino para actuar y postularse ellos como gestores. Peor no lo harían. ¿Podría llegar alguien sensato y planificar una temporada como las de hace 15 años? ¿No hay entre nosotros 3 handicappers mejores que los actuales? ¿No hay locutores, periodistas, economistas o consultores que pudiesen ejecutar sensatamente un presupuesto o llevar a cabo ideas para atraer afición-que es lo que hacen los aficionados cuando llevan a sus amigos al hipódromo-? Apuestas imaginativas, entrada canjeable por apuestas, bares asequibles, y a correr. You may say I am a dreamer, but I am not the only one